连锁零售系统如何管理好商品库存问题？

连锁零售行业的门店在经营过程中，库存不足会严重影响客流与口碑，可库存过多又会造成货物积压与出现资金周转问题。要更好的避免这些问题，就要重视库存管理。这时候就需要连锁零售系统的帮助了，那么连锁零售系统是如何管理好商品库存问题的呢？

库存管理是日常商品管理的一个重要环节，需要我们经常关注，一方面是反馈商品的销量，另一方面是为了避免库存突然出现不足的情况。库存预警可以提前给我们进行通知，帮助我们及时掌握库存状态。而库存的分类和规则设置。这两个方面其实都涉及到一个问题，就是库存预警。库存补给门店商品自动核销，库存补给及时提醒;支持商品销售、报损、领料等出库操作，系统自动统计核销，确保账物一致;支持产品库存数量临界阀值设置，库存不足系统自动提醒，保证产品及时补给。

商品库存会员消费，互通共享高效利用；支持门店商品集中管理，由总店统一进行商品数据采集，多店共享使用，大大节省分店重复录入时间；支持商品集中采购，统一配送，提高采购议价能力;支持多仓库管理，库存信息多店共享，总店负责统一配送调拨，实现资源最大化利用；会员VIP卡、储值、积分、优惠券多店互认互通，支持会员跨店消费，提高客户服务体验，全面提升门店整体经营效益及品牌影响力

门店通过利用连锁零售系统高效的库存管理工作，可以保证零售门店能以最低的价格为顾客提供他们最需要的商品，做到重要商品品种齐全，并减少缺货的几率，从而维持一个较高的顾客满意度。